杰出案例
行业头部品牌的选择，海内外上市企业实证
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海尔除湿机| 小众家电品类如何进军海外市场？
在全球化背景下，如何以单点突破打开国际市场？本案例以欧洲市场为目标，助力某知名家电品牌聚焦“除湿机”这一高潜力品类，通过精确的市场调研与消费者洞察，制定差异化竞争策略，为品牌打开欧洲除湿机市场提供了稳固基础。¥ 0.00立即购买
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海信空调 | 沙特用石油打开世界，中企如何打开当地的白电市场？
在中沙关系持续升温的背景下，沙特也成为中企出海的重要市场之一。作为国内知名家电企业之一，海信希望进一步打开沙特的空调市场。因此，海信家电希望通过系统性的研究，形成对沙特市场现状的科学理解，洞察空调用户的需求和痛点，为产品提升提供有价值的参考。¥ 0.00立即购买
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小米手机 | 如何与海外专业用户沟通？
在高端手机产品的营销上，小米的策略是与海外专业摄影师、KOL合作，在影像功能领域建立高端心智。因此，小米的海外营销部门需要更清晰地了解海外专业用户的特征以及他们对手机摄影的看法，以更好地制定营销沟通策略。本项目的目的正是帮助小米海外营销部门弥合对海外专业用户认知层面的“信息差”。¥ 0.00立即购买
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天虹 | 大型连锁商业集团如何管控门店服务？
天虹总部引入了第三方神秘客调研机制（Mystery Shopper，简称MSP），每季度对全国超过100家门店进行神秘客调研，涵盖购物中心、百货、超市三大零售业态，监测门店的服务落实与总部标准的偏离程度，并对调研结果进行晾晒，在体系内形成“你追我赶”的服务提升机制。¥ 0.00立即购买
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美宜佳 | “万店之王”如何深化与加盟商的关系？
美宜佳希望通过第三方的视角，获取加盟商针对加盟经营旅程不同环节的体验现状以及痛点反馈。同时，针对有竞品加盟体验的用户，挖掘他们的体验上的差异。¥ 0.00立即购买
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华熙生物 | 当传统主业增长放缓，快消品能否成为“第二曲线”？
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海洋牧场 | 如何论证国家大型项目的可行性？
中交希望通过有效的调研分析方法，对目标养殖品类的市场发展现状、前景进行深入分析，并针对养殖品类的科学布局提出策略性的建议。¥ 0.00立即购买
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中山港 | 大湾区蓬勃发展，旅游观光航线如何顺应消费者的需求？
在一系列利好因素叠加的背景下，中山港计划推出海上观光航线，并希望借由第三方咨询机构的力量进行航线的可行性论证，减低项目失败的风险。¥ 0.00立即购买
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广纳院 | “双碳”背景下，新能源项目如何平衡风险与收益？
本案例为一家计划进入绿氢领域的企业提供可行性研究服务。在新能源市场信息复杂多变的背景下，通过案头资料收集与专家访谈相结合的方式，系统测算投资所需的成本、潜在风险及市场前景。研究结果为企业制定科学的投资策略提供了重要支持，助力其在新能源领域的战略布局更稳健、更高效。¥ 0.00立即购买
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小米手机 | 如何与海外专业用户沟通？
在高端手机产品的营销上，小米的策略是与海外专业摄影师、KOL合作，在影像功能领域建立高端心智。因此，小米的海外营销部门需要更清晰地了解海外专业用户的特征以及他们对手机摄影的看法，以更好地制定营销沟通策略。本项目的目的正是帮助小米海外营销部门弥合对海外专业用户认知层面的“信息差”。¥ 0.00立即购买
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SKINTIFIC | “颜值经济”在东南亚吹的是什么风？
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海信空调 | 沙特用石油打开世界，中企如何打开当地的白电市场？
在中沙关系持续升温的背景下，沙特也成为中企出海的重要市场之一。作为国内知名家电企业之一，海信希望进一步打开沙特的空调市场。因此，海信家电希望通过系统性的研究，形成对沙特市场现状的科学理解，洞察空调用户的需求和痛点，为产品提升提供有价值的参考。¥ 0.00立即购买
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海尔除湿机| 小众家电品类如何进军海外市场？
在全球化背景下，如何以单点突破打开国际市场？本案例以欧洲市场为目标，助力某知名家电品牌聚焦“除湿机”这一高潜力品类，通过精确的市场调研与消费者洞察，制定差异化竞争策略，为品牌打开欧洲除湿机市场提供了稳固基础。¥ 0.00立即购买
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