李錦記作為全球聞名的頂級中式醬料品牌，計劃發布一款高端新品（0添加醇味鮮保鮮瓶200ML新品），希望了解消費者對擬推出的新產品的接受度，以及發現新產品中潛在可開發的概念。

凱德・來福士希望透過對週邊客群的消費需求摸底，校準計畫定位，提升到訪客流與場內消費轉化

滿意度調查的首要目的是系統性評估目前物業服務的真實水準。透過科學的抽樣方法和標準化評估體系，調查清晰揭示了各服務環節的表現差異。

天虹總部引進了第三方神秘客研究機制（Mystery Shopper，簡稱MSP），每季對全國超過100家門市進行神秘客研究機制（Mystery Shopper，簡稱MSP），每季對全國超過100家門市進行神秘客調查，涵蓋購物中心、百貨、超市三大零售業態，監測門市的服務落實與總部標準的偏離程度，並對調查結果進行晾曬，在體系內形成「你提升我趕」的服務機制。

美宜佳希望透過第三方的視角，取得加盟者針對加盟行程不同環節的體驗現況以及痛點回饋。同時，針對有競品加盟體驗的用戶，挖掘他們的體驗上的差異。

華熙生物是「顏值經濟」的龍頭，也是全球最大的玻尿酸供應商之一。然而，經過多年的快速發展，輕醫美賽道逐漸飽和，企業的業績成長漸趨乏力，股價回落。